作者：史蒂芬·丹宁

出版社：中国人民大学出版社

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简介：本书展示了鼓舞他人创造不同，以及为自身成长产生持续热情的领导者需要做的事情。它将变革型领导的一般理论阐释成为具体的、可认识的、可度量的、可培训的行为，使你能立即行动起来。

作者：汉迪

出版社：浙江人民出版社

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简介：《超越确定性》中，查尔斯•汉迪从个人定位、组织蓝图、未来趋势三个方面对企业及社会的发展趋势给予了新鲜而深刻的分析，不仅仅是经理人，任何处在变动时期的人们都能从中得到启发。

作者：亨利·明茨伯格

出版社：中国人民大学出版社

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简介：《管理工作的本质》是作者最知名的著作，奠定了其极具影响力的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，迄今无人能超越。

作者：[美] 杰克·特劳特 / [美] 史蒂夫·里夫金

出版社：机械工业出版社

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简介：《与众不同:极度竞争时代的生存之道(珍藏版)》概括介绍了许多你可以用来实现差异化战略的途径，同时也对借助创造性、廉价、客户导向或质量驱动等方法实现差异化的难度给出了警告，因为这些都是竞争者同样可以做到的事情。

作者：[澳大利亚] 里斯

出版社：上海人民出版社

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简介：《聚焦法则:企业经营的终极策略》讲企业经营。自从杰克.韦尔奇成功改造通用电气成为多元化跨业集团后，美国无数企业纷纷仿效。通用汽国、福特、西屋电气、施尔、IBM、柯达、西尔斯...

作者：安迪·格鲁夫 (Andy Grove)

出版社：中信出版社

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简介：在《只有偏执狂才能生存》里，格鲁夫将他的珍贵经验和系统思考公之于众，指点在最可怕的环境下与最频繁的变化中的不败之路。

作者：[美] 杰弗里.摩尔

出版社：机械工业出版社

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简介：在本书中，摩尔根据自身独特的五阶段品类生命周期理论和“鸿沟”模型，科学地刻画了企业如何选择适合其所处情势的创新类型，巧妙地加以利用“机会之窗”、外部资源和内部核心能力，以动态地创造与其直接竞争对手之间的绝对差距...

作者：亚历山大•奥斯特瓦德 / 伊夫•皮尼厄

出版社：机械工业出版社

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简介：当你愉快的看完第一章：商业模式画布，赫然发现这些构成要素全都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现，它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目。

作者：彼得·德鲁克

出版社：机械工业出版社

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简介：《创新与企业家精神》人人都知道创新的重要性，激烈的竞争，瞬息万变的市场和技术已经让人们对此深信不疑，但关键问题是,该如何进行创新呢？ ......

作者：霍利•G•格林

出版社：电子工业出版社

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简介：本书以管理流程为主要脉络，分别介绍了目标设置的方法、人际沟通的技巧、企业文化的管理、高效反馈的实现，以及持续学习的内容。书中所述的方法、工具和实践要点等具有很强的可操作性，适合各种不同组织中的领导者和经理人。

作者：[日] 今井正明

出版社：机械工业出版社

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简介：作者今井正明是鼎鼎大名的质量管理专家，他首先将改善的理念介绍到英语世界，而今，这个创新性的行动指南进一步收录了来自于多个国家、多个行业的数百个成功故事和案例。这些案例展示了如何削减成本、改进质量以及提高客户满意度。

作者：[美] 詹姆斯 G. 马奇

出版社：东方出版社

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简介：在这本书中，作者提出了一个看似简单的问题：什么是或者应该是，经验在管理中，尤其是在组织中进行管理应该扮演的角色？

作者：成君忆

出版社：中信出版社

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简介：一部《三国》，智者从中取功利，仁者从中看因果。何谓因果呢？在智者看来，就是管理和管理的绩效。修身、齐家、治国、平天下，从个人的心灵到公司的组织，无一不是管理的对象。

作者：[波]帕维尔·莫托

出版社：中国友谊出版公司

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简介：1949年，一位名为梅里尔·M.弗勒德（Merrill M.Flood）的数学家首次提出了在学界赫赫有名的“未婚妻问题”。

作者：【美】伊查克·爱迪思（Ichak Adizes）

出版社：湛庐文化/浙江人民出版社

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简介：●《发现你的管理优势》是世界知名管理专家，组织变革和组织治疗专家，企业生命周期理论的创立者伊查克·爱迪思的经典力作。他从具体管理场景入手，分析管理者不同的管理模式，提出了PAEI模型，并利用该模型为40个国家的1000多个组织提供组织诊断和组织治疗服务。本书详细介绍了PAEI模型，这个模型有三个与众不同之处：

作者：乔舒亚·甘斯

出版社：中信出版集团

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简介：为什么大公司沿用其成功模式却陷入困境？ 为什么新公司更容易实现颠覆性创新？

作者：【日】赤羽雄二

出版社：武汉大学出版社

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简介：不懂带人，只能累死自己！ 日本管理新秀 赤羽雄二 作品 只要你有部下，你便是上司。 有多少人，只会做实务却不懂带人， 尤其是面临新的时代、以及新时代的下属，更是一头雾水不知如何招架？ 累人累己，却干不出业绩？ 在NTC，斯坦福，麦肯锡等国际一流企业工作数年的作者，可谓阅人无数，光是与其相关的领导，便足足有3000人。 亲临国际公司、风投巨鳄的现场，赤羽雄二切身讲述：符合世界标准的“上司”应该是怎样的！

作者：乔舒亚·甘斯

出版社：中信出版集团

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简介：为什么大公司沿用其成功模式却陷入困境？ 为什么新公司更容易实现颠覆性创新？ 大公司如何走出困境，新公司如何抓住创新机会？ 自20多年前克莱顿·克里斯坦森提出“颠覆性创新”理论以来，“颠覆”一直受到商界和管理学界的强烈关注，颠覆让很多企业心生恐惧也充满期待。 多伦多大学罗特曼管理学院战略管理教授乔舒亚·甘斯，调查了包括苹果、佳能、网飞、微软等数十家被证明具有韧性的成功公司和那些已经倒下的公司，重新阐述了颠覆性创新理论。《创新者的行动》向我们展示了如何选择经营战略，如何并购或投资，以及如何整合资源并调整组织结构，以使企业实现赢利和可持续发展之间的平衡，实现颠覆性创新。

作者：[美]安杰洛·基尼齐 / 布赖恩·威廉姆斯

出版社：世界图书出版公司

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简介：全球数百所大学选用 美国高校采用最多的管理导论用书 管理学是一门实用性很强的知识，学习管理是为了更好地安排自己的学习、生活和职业生涯，最终成为生活和职场的卓越管理者。学习和实践管理的回报有很多，比如怎样与各种组织和人打交道、怎样与上级和同事相处、怎样管理自己的工作和生活、拓展自己的才能和技能、管理多样化的团队、从目标的实现中体验成就感，等等。但是，系统地掌握这门知识，远不是阅读几本畅销书的分散视角就能窥见全斑。而要将这门知识有效地运用于实际的工作和生活，不从其理论和实践中提炼菁华、融会贯通，则会事倍功半。

作者：宫玉振

出版社：北京大学出版社

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简介：本书为作者近年来的管理随笔集，从历史（包括军事和战争史）的维度，对管理中的核心主题包括大国国家发展、战略决策与领导力、团队打造、领导力等进行重新审视，揭示影响组织兴衰治乱的深层因素，从而为管理者思考管理问题提供历史借鉴，为管理学的研究与教学提供纵深感和历史感。

作者：[美] 列纳德·蒙洛迪诺

出版社：中信出版

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简介：作为人类特有的一种能力，弹性思维往往是在无意识中推进的，并且可能是多条思路并行的，它不像分析性思维那样受到自上而下的直接指示，更多是受情感驱使，并将多元信息整合起来，从而找到应对挑战的新方法。它还会接纳一些非常规的，甚至是奇特的新想法，让我们释放更大的创造力。

作者：[美] 丹尼尔·平克

出版社：浙江教育出版社

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简介：●未来学家、趋势专家，TED大会特邀演讲嘉宾，连续四次入选“全球50位最具影响力的商业思想家”榜单。 ●全球知名的演讲经纪公司华盛顿演讲局签约演讲家，与该公司签约的还有美国前总统里根、英国前首相撒切尔夫人、美国前国务卿鲍威尔、美联储前主席格林斯潘。