领导力就好像爱情,人人都知道它的存在,却很难有人说清楚它究竟是什么。对此,许多西方学者曾著书立说,提出过不同的模型,但对于中国这样的新兴市场来说,在哪方面修炼,能够更有成效地发展领导力呢?哪些才是具有“中国特色”的领导力?
根据大量的实际采访,《中国市场领导力:100位经理人的实战告白》作者通过定量分析研究显示,领导力关键事件绝大部分都与“变”、“冲”、“危”、“磨”、“挫”、“拓”、“学习”和“楷模”息息相关。面对不同环境下的不同领导力事件,成功的职业经理人的抉择往往不同于常人,他们是怎么做的,他们的价值观和出发点又是什么。从大量的真实案例中,我们可以通过“看一斑窥全豹”的方式,通过模仿与学习,使自身的领导力在潜移默化中得到锻炼和成长。另外,中国企业在进行内部领导力培养和开发时,也可以根据现实情况和需要,有针对性地创造一些实践机会,以磨炼管理者的领导力。
领导力究竟是什么?
国际知名领导力专家李秀娟教授通过无数本土典型案例的提炼与实践,让领导力化无形为有形,使你的领导力在潜移?化中得到锻炼和成长!
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