创业难,你不难别人都要难你。做企业,永远需要动,永远需要激情,永远需要创造,创造,再创造。一句话:永远需要处在“创业态”。如果是三件事的话就难上加难。一个企业的发展是具有阶段性、冒险性的,越是小企业、小品牌越有资格冒险。
只准上级请下级吃饭,不准下级请上级吃饭,只准上级给下级送礼,不准下级给上级送礼;只准上级给下级拜年,不准下级给上级拜年。本书作者在查阅和参考了与牛根生及蒙牛有关的大量的文献和作品的基础上编写成本书,并从中得到了不少启悟,也借鉴了许多非常有价值的观点及案例。
员工给自己干活最快乐。
一个注重竞争力的企业,一定要把员工收入的增长列为第一优先的财务指标。
我是举贤一定要避亲,如果我们把自己的孩子、自己的亲人放在企业里做,贤不贤,没法考核,但是不是亲,大家全清楚。你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。
做产品,最需要讲究的就是“优生优育”。
顾客投诉是企业之福,这说明他还不想抛弃你。
率先挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。我在原来企业坐的车是奔驰、凌志、奥迪,来到这间办公室买了一个包,一部电话,六张办公桌,坐的是捷达车。也就是说,“经营人心”的方向是向下的。
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任子龙,资深管理专家,经济学博士。任子龙完成牛根生谈创业》图书在线排行榜。长期致力研究中国本土优秀企业和企业家,十多年来一直关注高成长企业的发展、创新和创业、企业家等话题,近两年致力于企业家思想和企业成长案例的梳理和写作。本站的pdf电子书《牛根生谈创业》主要是由网络收集整理来的,最终著作权仍归属于原书的作者任子龙和出版商。如果您喜欢这本书,请多多支持我们的图书出版事业,让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢海天出版社,感谢出版社为《牛根生谈创业》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版,同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书,免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《牛根生谈创业》pdf版免费电子书。