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领导力大检讨部分内容
本书的下篇为领导力提升的八个方面：决断、百分百参与、诚实、负责任、自我表达、创造、合作伙伴、冒险精神、承诺。他们的成功，事实上就是做人的成功，当然，成功的方式有各自的差异，但是都有共同的规律可循，其最为核心的要素就是先从自己的良知开始，从社会责任开始，任何脱离责任与良知的经营者都是人民的公敌。
一个成功的企业就如同一个成功的人。pdf电子书免费下载《领导力大检讨》的作者李洪青和海天出版社为本书的写作出版都付出了很多汗水。但是，由于权力的特殊性，使得一些领导者在运用和把握权力时，很难做到心平气和、有度有节。
传统的企业管理者认为：权力是一种控制术，通过对人的控制和管理，、使企业团队目标得以实现。在这种观念的作用下，一些领导习惯性认为“职位越高，权力就越大”。如此惯性思维，把一些领导者带入独裁、自大、刚愎自用的漩涡。杜鲁门这样描述他的继任者、军人出身的艾森豪威尔， “他会坐在那里，对别人吩咐， ‘做这个，做那个，，但是，那些人什么也没魬一可怜的艾克。
历任：合众资源管理机构董事、艾菲尔（深圳）企业管理顾问有限公司董事长、中国企业管理培训中心特聘教授、《企业管理》杂志社高级培训专家、中国电信南方卫星高级培训专家。本站的pdf电子书《领导力大检讨》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者李洪青和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢海天出版社，感谢出版社为《领导力大检讨》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《领导力大检讨》pdf版免费电子书。
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