第二章产品设计阶段的跟单
产品的设计阶段是指从设计师开始设计新一季的服装到完成一个品牌在一个服装季所有款式的实物样品的阶段。这个阶段离不开跟单人员的配合,设计师给出了一款产品的款式、颜色、原料后,跟单员要通过自己的努力来协调各相关部门的工作以实现设计师的想法,即把图纸变成样品。经验丰富的跟单员凭借自己对成本核算和市场的把握,还可以向设计师提出合理化建议,成为设计人员的好参谋。
第一节开发样的跟单工作
跟单员的工作是从品牌产品的第一件样衣开始的。一个新的服装季开始,设计师会给出款式的草图和用料,为了获知和掌握设计的实际效果,就必须做出实际的样衣。
一、制订开发样的计划
开发样又称头样,是设计师为下一个服装季节所要推出的款式而供企业选择的备选款式样衣。它把设计师画在纸上的款式创意变成实物,以便企业负责人及相关人员审查决策。开发样的制作是整个晶牌发展的一个重要环节,所以开发样的工作必须执行品牌发展的总计划。跟单员必须认真制订开发样计划,开发样的计划应包括:出样期、组名、款式、款号、颜色、尺码、数量、收资料期、开发样下单期、纸样完成期、样衣面料完成期、样衣生产完成期、成品提交审查期。如果该环节拖延,就会造成全盘工作延期。例如表2-1为noromeo品牌2005年秋冬的开发样计划。本册书于2009年1月由中国纺织出版社出版发行电子书在线试读《服装跟单-设计定型与生产(纺织服装跟单手册)》书的作者周铁肩朱海燕跟中国纺织出版社都为了本书付出了辛勤劳动。周铁肩朱海燕完成服装跟单-设计定型与生产(纺织服装跟单手册)》在线书籍介绍。本书按照国外品牌服装企业真实的运作流程,从产品设计、产品定型、产品营销方式的选择、产品生产到发货,系统阐述了服装跟单的全过程。同时强调了对所服务品牌的企业文化的理解,并提供了一套真实完整的跟单英文函电,内容涵盖接单、寻找加工厂、报价、评估验厂、产品生产、包装、发货的方方面面。全书通过实例讲解的方式,使读者更快地掌握服装跟单各阶段的工作和要求。
本书具有较强的实用性,既可作为高等院校服装专业的教材,也可作为服装企业管理人员、跟单人员及相关从业人员的参考用书。
本书按照国外品牌服装企业真实的运作流程,从产品设计、产品定型、产品营销方式的选择、产品生产到发货,系统阐述了服装跟单的全过程。同时强调了对所服务品牌的企业文化的理解,并提供了一套真实完整的跟单英文函电,内容涵盖接单、寻找加工厂、报价、评估验厂、产品生产、包装、发货的方方面面。全书通过实例讲解的方式,使读者更快地掌握服装跟单各阶段的工作和要求。
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