项目组织与人力资源管理是项目管理的核心内容之一。本书共有两大部分,共11章。第1章至第5章从项目生命周期各阶段出发,对项目启动、计划、实施、控制和收尾阶段中的人力资源问题进行了系统阐述;第6章至第11章从团队管理、沟通管理、冲突管理、绩效管理、团队学习、项目经理培养等方面对项目团队建设与管理中的人力资源问题进行了讨论。
《项目组织与人力资源管理》定位于高等院校项目管理学位教育,注重项目管理理论和实践相结合,适合作为高等院校以下专业教学使用:
项目管理工程硕士(MPM)
工商管理硕士(MBA)项目管理方向
管理科学与工程专业硕士
工程管理(项目管理)专业本科生
同时,《项目组织与人力资源管理》还可以作为咨询工程师、监理工程师、建筑师、造价工程师和建筑业高级职业经理人的培训用书,也可以作为在实际项目中从事技术工作和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。各章均配有案例和复习思考题,便于读者对每章知识要点进行复习和巩固。本册书于2009年1月由电子工业出版社出版发行pdf,txt格式电子书下载《项目组织与人力资源管理》书的作者丁荣贵
孙涛跟电子工业出版社都为了本书付出了辛勤劳动。经济管理类丛书高等院校项目管理学位教育系列规划教材。
作者根据多年在项目管理,特别是在项目人力资源管理方面的实践,结合自身的教学体会和经验,借鉴现代项目管理和人力资源管理的最新理论和方法,从阐述项目人力资源管理的基本特征出发,较为系统地介绍了在项目启动、计划、实施、控制和收尾阶段的人力资源管理策略与关键,并系统介绍了项目团队管理、项目团队沟通与协调、项目冲突管理、项目经理培养、项目绩效管理和项目团队文化建设等问题,以期使读者能够更轻松、深入地阅读和理锯书中的内容。
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