pdf电子书介绍《战略咨询:方法、工具与案例(第二版)》作者方少华和经济管理出版社为本套书的出版付出了许多哟!本套丛书咨询之窗丛书。如中国的联想集团,提出具体的战略目标,是在2010年以前力争以一个高技术企业的形象跻身于世界500强企业的行列。只有确定了宏伟的奋斗目标,才能使企业凝集全部的力量,众志成城,向一个共同方向努力。本书不但可读性相当高,同时对那些想要在未来一展身手的公司或从业人士来说,也是一本不可多得的实用指南。企业如何制定可行的战略?如何保证做正确的事情?本书作者结合多年的咨询实践作了深入浅出的介绍,里面许多工具和方法也非常值得借鉴。.
——金蝶软件(中国)有限公司华东区总经理 陈云然
作者对战略性过程有非常清晰的见解。它帮助我们明确什么是战略、如何制定有效战略并成功实施,以及如何通过战略咨洵创造和保持一种竞争优势。本站的pdf电子书《战略咨询:方法、工具与案例(第二版)》主要是由网络收集整理来的,最终著作权仍归属于原书的作者方少华和出版商。如果您喜欢这本书,请多多支持我们的图书出版事业,让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢经济管理出版社,感谢出版社为《战略咨询:方法、工具与案例(第二版)》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版,同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书,免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《战略咨询:方法、工具与案例(第二版)》pdf版免费电子书。