天桥员工闻之,欢欣鼓舞,寄厚望于新入主的大股东,盼望高科技给他们带来新的转机。
第一章公司财务管理总论
学习目标
通过本章学习,了解财务管理发展的历史,了解公司组织的基本类型,理解财务管理的概念、财务管理部门的作用,理解企业目标的形成原理,领会现代企业财务目标的科学内涵。
引言
1998年12月,北京天桥百货商场与北大青鸟高科技公司进行资产重组,后者借壳上市,成为前者的第一大股东,同时,“天桥”更名为“北京天桥北大青鸟科技股份有限公司”。 本书从七大方面阐述公司财务管理的基本问题:财务管理的基本概念、基本理论;财务估价;财务分析与财务预算;筹资决策,包括筹资决策理论、筹资方式、筹资成本与资本结构、股利分配等;投资决策,包括投资决策基础理论与方法、项目投资与管理、期权估价;流动资产管理;并购与重组等。然而,天桥商场的经营并不令人放心,几个月后,滑落到了盈亏临界点,并从此疲态不改。经济管理txt电子书阅读《公司财务管理》的作者黄虹和华东理工大学出版社为本书的写作出版都付出了很多汗水。而对亚峻的经营形势,1999年秋末,天桥商场为实行实质性改革,从根本上解决其内部严重的冗衙员问题决定对部分员工终止和不再续签到期的劳动合同。尽管事先做了比较充分的准备工作,但是引发了所谓的“天桥风波”,即终止合同的员工上访、静坐、抗议,商场被迫停业7天,营业收入损失400多万元,千万相当广泛的社会影响。在北京市政府等各方面的支持和配合下,终止合同员工与董事会达成协议,最终妥善地平息了风波。
本章所关心的不是风波本身,而是隐藏其背后的财务管理的目标问题,即如何协调投资者、管理者、债权人、内部职工利益,如何兼顾盈利和社会责任的问题。
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