王学峰 中国企业管理资深培训师,管理学讲师。现任教于北京交通人学经济管理学院,是美国夏威夷太平洋大学访问学者。 作者长期致力于中国企业管理行为与沟通的研究,任教近十年来足迹遍及同内十六个省市地区,曾多次在北京、山东、河南等地为各地政府或企业出谋划策,进行管理咨询。从理念上导入,以解决问题为目标;语占简练,深入浅出,幽默风趣,雅俗共赏。宁讲错话,不讲假话。观点可以争议,案例无虚假,根据行业特性设计顾问式的培训。凭借多年的实践经验,为参加培训的学员解答疑问和困扰。对企..学会赞赏并且不吝啬你的赏识,一定会让你有意想不到的收获。
相信读完这本书,大家一定会受益匪浅,尤其是对于身在职场的你来说。如果你是管理者,那么请不要再用挑剔或者怀疑的眼光对待你的员工;如果你是一个公司职员,处在被领导的地位,那么请你认真感受领导对你的用心,不要总是曲解他们真正的良苦用心,只有懂得彼此欣赏,工作才能做得更加出色,职场的道路才能够越走越顺畅,企业才能够在激烈的竞争中坚强搏击,取得辉煌卓越的成绩。
让每一个员工提升忠诚度、责任感和执行力。
让每一个企业形成凝聚力、向心力、做大做强,获得最大效益。
让每一位管理者轻松培养出企业骨干,留住核心员工,成为最具影响力的管理者。
[div class="customize" id="mediafeedback_text"] “赏识”是激励下属的最佳方式,也是上下级沟通手段中效果最好的,因为每个人都需要赞扬。只要你认真寻找,就会发现许多运用赞扬的机会就在你的面前。
——全球最大的护肤品公司玫琳凯公司创始人玫琳·凯·艾施
赏识员工对公司所作的贡献。一张支票和一份股票往往可以买来员工的忠诚,但每个人都希望被别人感谢,尤其是当我们做了些引以为豪的事情。一句真诚合适的表扬,所起的作用往往是别的东西无法替代的,而且完全免费。
——世界500强最大零售企业沃尔玛工作准则之一
善待他人就是善待自己,要用赞扬代替批评并主动适应对方。
——世界首富、微软公司创始人比尔·盖茨
你必须树立自信心——向员工倾吐你的激励、关心和赏识。我让员工了解到在这个公司不能甘于碌碌无为,我鼓励他们勇敢地展示自己,谈出自己的看法,争取上司的赏识。
——世界第一CEO杰克·韦尔奇 [/div]
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