刘伊生主编的《建设工程项目管理理论与实务》以建设工程项目策划决策及建设实施为主线,兼顾建设工程项目各方主体(建设单位、勘察设计单位、施工单位、咨询监理单位)和各管理要素。从建设工程项目策划开始,经可行性研究与评价、建设实施(勘察设计、施工及监理),直至竣工验收,充分结合我国建设工程管理体制改革内容,系统介绍了建设工程项目管理的内容和方法。
《建设工程项目管理理论与实务》共分12章,主要内容包括:建设工程项目管理概述、建设工程项目策划与决策、建设工程项目管理涉及的基本制度、建设工程项目实施方式、建设工程项目管理组织形式与项目经理、建设工程招标投标与合同管理、建设工程实施阶段质量管理、建设工程实施阶段造价管理、建设工程实施阶段进度管理、建设工程安全生产与环境管理、建设工程风险管理、建设工程信息管理。
本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的教材或教学参考书,也可供政府建设主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、勘察设计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。
刘伊生主编的《建设工程项目管理理论与实务》力求做到内容系统、全面,在分析建设项目法人责任制、工程监理制、招标投标制和合同管理制等工程建设基本制度和组织方式的基础上,以建设工程项目策划决策及建设实施全过程为主线,从全方位(兼顾建设单位、勘察设计单位、施工单位、咨询监理单位)和全要素(涵盖建设工程质量、造价、进度、安全、环保)角度系统介绍了建设工程项目管理的内容和方法。此外,还阐述了建设工程风险管理及保险、担保制度,建设工程信息管理。在本书编写过程中,始终遵循理论与实践相结合的原则,不仅在各章节尽量体现建设工程项目的现代管理内容和实践需求,而且在每章后均附有复习思考题若干,并在有的章后附有案例,以便于读者进一步理解和掌握建设工程项目现代管理理论和方法。
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