项目成本管理是项目管理的三个重点内容之一。刘苹主编的《项目成本管理》对项目的成本管理概念、知识体系的构成进行了分析,着重阐述了项目的资源配置,成本估算和预算、成本控制与分析、成本决算与审计等。本书共8章,包括项目成本管理概述、项目资源计划编制,项目成本估算、项目成本预算,项目成本控制,项目成本核算与分析,项目成本决算,项目成本审计与经济评价等,在论述过程中通过案例导入的方式较为自然地引入到研究的内容中,并以阅读材料来加深学习者对内容的理解,为项目成本管理的实际操作提供了理论依据。
《项目成本管理》适合于各类项目经理和企业的领导者阅读。也可作为高等院校本科、自考和研究生班项目管理专业的教材。
刘苹主编的《项目成本管理》既可作为项目管理专业自学考试的教学用书,同时又可作为高等院校的经济、管理专业的教材或教学参考书,也可供各级政府部门、金融机构、投资公司、咨询机构、企事业单位的工作人员和项目评估决策者的参考。全书共8章,第1章简要地介绍了项目成本管理的概念、原则、内容、步骤等内容。第2—8章依照项目成本管理的流程展开,分别介绍了项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制、项目成本核算与分析,项目成本决算与项目成本审计。每章前配有导入案例,每章后配有本章小结、练习题、思考题及阅读材料,旨在帮助读者及时理解、消化本章内容。
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