在医院感染管理工作中,如何将制度和规范等落到实处,从而达到预防与控制医院感染的目的,执行力是关键。胡必杰、索瑶、王炳花主编的《医院感染管理执行力——案例分析》收集150多个关于如何执行医院感染管理制度和规范的案例,涵盖了医院感染管理的方方面面,包括自我提升、开发领导、培训职工、重点部门和环节干预等。这些案例均为来自医院感染管理第一线的真实案例,通过对案例的剖析,为医院感染管理工作人员探索管理方法、提高执行能力提供借鉴。
本书120余位案例作者来自全国几十个省市,其中不乏知名医院感染管理专家。同时,本书还邀请了50余名全国著名的医院感染管理专家对每个案例进行画龙点睛的评析。本书凝集了全国医院感染管理人员和专家的智慧,是提高医院感染管理水平的重要参考书。
本书共分15章,第一章阐述何为执行力以及如何提升执行力,对医院感染管理执行力进行剖析及思考;其余14章收集案例150余篇,分为省市级工作示范、自我提升、开发领导、职工培训等。案例写作队伍阵容庞大,120多位案例作者来自全国几十个省市,其中有众多国内知名医院感染管理专家、省市级感染质控中心主任及副主任。案例不仅体现了管理思路及策略,还用写实与记录的方法,通过展现问题背景及故事情节的独特形式,传播医院感染管理专业知识。案例从不同的角度提供了解决问题的方式方法,每个案例都凝聚了医院感染管理人员的智慧,反映出医院感染管理工作的艰辛,反映出医院感染管理人员的坚韧,也反映出全国各地医院感染管理工作发展的不均衡。本书是当前国内医院感染管理发展形势下一部具有创意的给力之作。
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