合格的管理者必须站在一定的高度看问题,懂得如何协调工作、抢前抓早;合格的管理者总要做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办;合格的管理者总能做到以共同的目标园结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人,大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。用真情和爱心去善待每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个经营发展和能力创造的宽松空间。
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