● 在《极度成功》这本书中,作者揭示了打造高绩效、高凝聚力团队的三个强信号,为打造一支具有超强的创新能力与问题解决能力,能够不断突破自我的团队提供了行动路线图。
● 书中有大量的z新研究数据,可以帮助读者更好地了解当下企业文化与团队建设的重要作用。例如,根据哈佛大学对两百多家企业的研究,一种强有力的群体文化在10年间将企业净收益提高了765%;澳大利亚新南威尔士大学的研究团队发现,团队中负面角色的行为能够令团队绩效降低30%~40%。
● 书中有很多可拿来即用的z新实践方法。例如传递脆弱信号,构造脆弱环,让参与者的合作性提升50%的方法等。作者使用书中的方法指导一支学生团队参加作文竞赛,学生们都取得了突破性的进步,证明了这一套方法不仅可以拿来即用,而且适合各种类型的团队,能够快速提升团队的凝聚力与战斗力。
● 书中有z新的团队评估方法。丹尼尔·科伊尔与沃顿商学院的人力分析小组合作开发了一套测试题,可以帮助团队管理者评估团队成员相互之间联系的紧密度。
作者简介 · · · · · ·
丹尼尔·科伊尔
● 畅销书作家,其著作《兰斯·阿姆斯特朗的战争》荣登《纽约时报》畅销书榜;纪实作品《硬球》记录了一群孩子的棒球竞技旅程,是好莱坞电影《临时教练》的剧本原型;畅销书《一万小时天才理论》推翻了普通人对天才的一切想象,解释了天才背后的成功秘诀。
● 曾担任美国特种部队、职业运动队、学校和其他组织的顾问。现担任美国职业棒球大联盟克利夫兰印第安人队特别顾问、美国娱乐与体育电视台顾问和制片人。
● 《户外》杂志特约编辑,曾两次入围美国国家杂志奖候选名单。
目录 · · · · · ·
引 言 高绩效团队的3个终极密码
第一部分 终极密码1,归属信号创造安全感
第1章 创造安全感,信号比信息更重要
第2 章 点燃归属信号,改变人们的连接方式
第3 章 圣诞休战,一小时培训实验与导弹兵
第4 章 传递归属信号,给出神奇反馈
第5 章 打造安全空间,近距离碰撞与高频率互动
第6 章 创造安全感的13 条原则
第二部分 终极密码2,脆弱信号提升合作性
第7 章 共享脆弱,顺畅的合作源于尴尬的互动
第8 章 构建脆弱环,让陌生人更聪明地合作
第9 章 信任机器,即兴喜剧与珠宝大盗
第10 章 与团队合作,脆弱信号让团队无懈可击
第11 章 与个人合作,脆弱而真诚才能实现一致性
第12 章 共享脆弱的13 条原则
第三部分 终极密码3,目标信号推动自组织
第13 章 点亮目标灯塔,创造高目标环境
第14 章 足球流氓与乡村医生
第15 章 引领高执行力团队,经验法则驱动行为
第16 章 引领高创意团队,面向目标持续改进
第17 章 设定目标的7 条原则
结 语 打造你的高绩效团队