新零售

《新零售：吹响第四次零售革命的号角》适合的阅读对象是零售企业的管理者及员工，电子商务的从业者及网商人士，超市、百货、便利店等零售行业的老板及相关从业者，以及对新零售感兴趣的读者

内容简介  · · · · · ·
随着电子商务和传统零售的融合发展，新零售应运而生。《新零售：吹响第四次零售革命的号角》系统性地解读了新零售的概念、特征和形态，详细介绍了在新零售时代零售企业如何重构商业模式。本书还创新性地提出了新零售的女性主义特征、升维打击的思想，为零售企业打造出一个“新零售之锥”的商业模式，并通过丰富的案例介绍了新零售时代升维体验的四种玩法。作者预言未来的新零售终极形态是“云零售”，供应链和零售渠道将会实现云转型，未来零售企业的商业模式将是S2b。

《新零售：吹响第四次零售革命的号角》适合的阅读对象是零售企业的管理者及员工，电子商务的从业者及网商人士，超市、百货、便利店等零售行业的老板及相关从业者，以及对新零售感兴趣的读者。
作者简介  · · · · · ·
范鹏，厦门大学经济学和法学双学位，上哲管理咨询合伙人，新零售咨询和研究专家，《销售与市场》《今日零售》等杂志专栏作者，每日经济新闻、龙商网、第一营销网等网站特约评论员。第十五届中国连锁商业发展战略会最年轻的“金写手奖”获得者。云零售、云供应链、消费4.0等概念的提出者和撰稿者。长期为零售企业提供市场营销、渠道管理、供应链整合等领域的管理咨询和信息化转型服务。

目录  · · · · · ·
第1章 三大变革催生新零售
1.1 什么是新零售
1.2 消费变革
1.3 渠道变革
1.4 技术变革
1.5 零售新物种
第2章 解读新零售
2.1 零售的本质
2.2 新零售的女性主义特征
2.3 新零售的“三生三世”
第3章 零售企业的转型
3.1 转型的方法论
3.2 零售企业的成功转型案例
3.3 三巨头的新零售战略布局
第4章 升维体验（Lift Experience）：新零售的商业模式
4.1 新零售商业模式分析
4.2 升维模式1：消费场景（终端）+数据赋能（算法）模式分析
4.3 升维模式2：消费场景（终端）+会员营销（社群）模式分析
4.4 升维模式3：数据赋能（算法）+会员营销（社群）模式分析
4.5 升维模式3：消费场景（终端）+数据赋能（算法）+会员营销（社群）模式分析
第5章 云零售：新零售的未来简史
5.1 吹响第四次零售革命的号角
5.2 供应链4.0：云供应链
5.3 云零售：新零售的终极演化进化形态
5.4 新零售的新未来