蓝天幼儿园创新管理手册

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第一章求发展，团队精神是焦点——构建和谐的文化氛围
　　 一、立“配合愿景”目标，促进团队朝上前进
　　 2002年头，我园行政办理干部仔细地分析了蓝天品牌的悠久历史，明白提出了从“保名牌，创特色，外树形象，内强素质，争创北京市示范园”为三年的奋斗目标，作为一项系统工程，明白思路是展开工作的条件。
　　 在我看来，这不但是一个想法、一个奋斗目标，而且是一股希望激起蓝天教师工作豪情的感化气力。我们希望在这种气力的促进下，蓝天教师能在特定的阶段完成属于他们的使命和使命。因为蓝天幼儿园是一所久负盛名的幼儿园，如果没有一个拉力将人们指向真正想要实现的目标，维持现状的惯性将使我们停滞不前。
　　 为此，园部认真查询拜访研究，分析园情，结合《纲要》精神，围绕目标，以“办事孩子、办事家长、办事军队”为主旨，对峙“统筹计划、突出重点，整体推进、分步实施，开辟朝上前进、注重实效”的原则，着力抓好素质教育、教师队伍扶植和人事办理制度鼎新，尽力实现“配合愿景”，即“优化的办理、优质的教育、优秀的队伍、优良的办事、优美的情况、人平易近满意的一流名园”。在具体摆设上，首先，对峙以师德扶植统领幼儿园周全工作，狠抓师德、师风扶植。其次，在教育讲授方面，我们以养成教育为根本，以艺术教育为切入点，以生态体验为途径，促进幼儿快乐健康发展。第三，尽力构建和谐的育人情况。
　　 配合愿景、主旨和长短时间目标都是幼儿园的价值主张，它是一所幼儿园焦点办学理念的体现。它对内是凝集教职员工的灵魂，对外则是一所幼儿园的旗帜。园长在办理一所幼儿园之前要有一个卓越的幼儿园价值主张，并围绕它设计出幼儿园的发展计划与办园策略。在幼儿园里培养深厚的以价值不雅为焦点的精神信仰，让幼儿园的办理文化与人的发展融为一体，从而创设布满尊重、理解、信任、宽松的组织氛围，使幼儿园文化散发出忠诚、团结、和谐、奉献、朝上前进和富有精神感化力的气息。

　　办理出效益，办理出成果，幼儿园教育也是如此。由北京理工年夜学出书社出书刊行电子书在线试读《蓝天幼儿园立异办理手册》书的作者蓝天幼儿园跟北京理工年夜学出书社都为了本书付出了辛勤劳动。教育类书籍在线书籍介绍，《蓝天幼儿园立异办理手册》在线书籍介绍。对主题活动课程的研究，成了我园致力于解决的根赋性问题之一，我们不竭探索，不竭学习，在实践中寻求谜底。
空直蓝天幼儿园是一所历史悠久，底蕴深厚，在国内外享有盛誉，备受各界关注的名园。先后被评为北京市海淀区人平易近满意幼儿园、卫生保健示范园、早期教育示范基地、早期教育工作先进集体、创建学习型组织先进单元。2005年幼儿园顺利通过了北京市范园验收，实现了蓝天人多年的夙愿。蓝天幼儿园秦书华园长，以自身独特的人格魅力、忘我的敬业精神、精湛的专业水平和立异的工作思路，感染着身边的每一小我，她推崇的“办理建园、勤劳持园、素质强国、科研促国、真情满园”成就了光辉的“蓝天”。《幼儿教育指导纲要》中提出“要充分挖掘幼儿潜能，以幼儿为本，促进幼儿发展”，“要重视幼儿为主体的探索性学习”，“教育的根本使命在于培养人的主体性”……这些理念强烈地冲击着幼儿园原有的教育活动体系，若何以幼儿发展为根本目标，坦荡视野，在原有课程根本上进行年夜胆立异，在教育过程中进行深刻变革，这是我们所面临和急需解决的问题。
　　 幼儿园的办理必需以孩子为中心，以工作为中心。若何有效地展开幼儿园立异办理，关乎每个孩子、每个家庭、每个幼儿园，甚至一个国家、一个平易近族的命运。若何通过办理立异形成焦点竞争能力，保证孩子受到良好的教育，拥有后续发展的原动力?幼儿园办理者若何提升办理立异能力与领导艺术，实现幼儿园扶植的可持续发展?你可以从本书首次公然的国内典范幼儿园立异办理的一点一滴中找到谜底。